EMPLOYER
BRANDING
Eltűnnek az interjú előtt? Nem veszik fel a telefont? Nem Önnél van a hiba – csak kívülről még nem látszik, milyen jó munkahelyet kínál. A Horizon Talent munkáltatói márkát épít, hogy a legjobbak ne csak rákattintsanak, hanem meg is érkezzenek.
A munkáltatói márkaépítés ma már nem extra – alapfeltétel, ha a legjobbakat szeretnénk megszólítani.
Nem elég jónak lenni – annak is kell látszani. A valódi kihívás ma az, hogy a cég értékei, kultúrája és ígéretei hitelesen, vonzóan és célzottan jelenjenek meg – ott, ahol a megfelelő jelöltek keresnek, és úgy, ahogy ők érteni akarják.
Tipikus helyzetek, ahol segíteni tudunk:
-
A legjobbak inkább máshova mennek
-
Eltűnnek az interjú előtt, vagy meg sem jelennek
-
Hiába jó a cég, kívülről ez nem látszik
-
A jelentkezők nem értik, miben vagyunk mások
-
Nehéz versenyezni a nagy nevek presztízsével
-
Kevés a jelentkező, pedig folyamatosan keresnénk
-
Sok az előítélet az iparágunkkal szemben
-
Új generációkat kellene megszólítani, de nem tudjuk hogyan
-
Jó csapatunk van, csak nem meséljük el elég jól
Mi ebben vagyunk partnerek. Nem általános kampányokat készítünk, hanem stratégiai munkáltatói márkát építünk – cége karakterére szabva.
FOLYAMATOK
MÁRKAALAPÚ POZÍCIÓNÁLÁS
Márkaalapú pozícionálás:
Felmérjük, mit üzen most a cége – és mit kellene. Segítünk megtalálni azokat az üzeneteket és értékeket, amelyek valóban megkülönböztetnek a munkaerőpiacon.
VIZUÁLIS ÉS TARTALMI JELENLÉT
A legjobb jelentkezőket nem csak bevonzani kell, hanem megtartani már az első kattintástól. A jelentkezési folyamat, a visszajelzés, a hangvétel – mind számít.
MUNKÁLTATÓI ÉRTÉKÍGÉRET
Miért jó Önöknél dolgozni? Miben más a vezetés, a fejlődési lehetőség, a csapat, a küldetés? Segítünk ezeket letisztázni és kommunikálhatóvá tenni.
KAMPÁNYOK
Nem „általános employer branding” – hanem olyan üzenetek és formátumok, amelyek megszólítják a konkrét célcsoportokat: szakembereket, pályakezdőket, IT-sokat vagy épp helyi jelölteket.
STRATÉGIA ÉS MÉRHETŐSÉG
A márkaépítés nemcsak kreatív, hanem stratégiai munka. Mutatjuk, mi működik, és mit hoz eredményként – láthatóan, számokkal alátámasztva.
ESETTANULMÁNYAINK
#1
„Értékteremtő munkaerő kellene
egy patinás vendéglátóhelyre”
A kihívás:
Egy családi kézben lévő vendéglátóhely új munkatársakat keresett a felszolgálói és konyhai csapatba. Bár maga a hely egyedi atmoszférájú, minőséget képviselő étteremként ismert, az álláshirdetésekre mégis főként rutintalan, nem motivált vagy rövid távban gondolkodó jelentkezők érkeztek.
A tulajdonos így fogalmazott:
„Továbbra is személyesen részt vettem az üzletmenetben, de egy ponton éreztem, hogy a növekedéshez már olyan kollégákra lenne szükség, akik nemcsak értik, hanem tovább is viszik a ház szellemiségét. És ez kezdett aggasztani…”
A Horizon Talent
megoldása:
-
Márkaelemzés: Interjúk alapján feltártuk, milyen értékek mentén működik a vendéglátó hely.
-
Üzenetalkotás: Kiemeltük a hagyományt, személyes törődést és generációkon átívelő szellemiséget.
-
Karrieroldal felépítése
-
Célzott kampány: Lokális social kapmányok a megfelelő korosztálynak.
-
Kiválasztás támogatása: emberi beilleszkedés korai szűrése.
Két héttel a kampány eindítása után már érkeztek olyan releváns jelentkezők, akiket a hely szellemisége vonzott – egyikük ma is a csapat tagja, a másikból időközben műszakvezető lett.
Vezetői visszajelzés:
„Végre olyan emberek jelentkeznek, akik nemcsak munkát keresnek, hanem részesei akarnak lenni a csapat szellemiségével.”
#2
„Elavult megítélés, fiatal tehetségek nélkül maradt a biztosítótársaság”
Kihívás:
Egy közepes méretű, országosan ismert biztosítótársaság hónapok óta nem talált megfelelő jelölteket ügyfélkapcsolati és tanácsadói pozíciókra. A cég megbízható, stabil háttérrel és támogató kultúrával rendelkezett, de a jelentkezők száma alacsony volt, a fiatalabb generációk pedig kifejezetten elkerülték. A visszajelzések alapján a biztosítási szektort sokan elavultnak, merevnek és unalmasnak tartották – annak ellenére, hogy a belső működés már régóta modernizált és rugalmas volt.
A Horizon Talent
megoldása:
-
Audit: külső megítélés feltérképezése, újrapozicionálási javaslatok.
-
Arculatváltás: letisztult, emberközeli, értékalapú kommunikáció.
-
Tartalom: csapatinterjúk, munkaközi pillanatok, rövid videók.
-
Karrieroldal: mobilbarát, megszólító élmény.
-
Social kampány: célzott üzenetek egyetemistáknak, pályakezdőknek, váltóknak.
Két hónap alatt négyszeresére nőtt a releváns jelentkezők száma, két új értékalapú kolléga csatlakozott, és a csapat is szívesebben osztotta meg a hitelesebbé vált tartalmakat.
A vezető így fogalmazott:
„A biztosítás nálunk nem csak számokról szól – emberekről, bizalomról és hosszú távú gondoskodásról. Most ezt végre mások is látják.”